Ao empreender é preciso ter a gestão financeira como uma de suas principais prioridades na condução de sua empresa. Uma gestão financeira eficiente é necessária para o sucesso de um negócio e sua sobrevivência a longo prazo.
O que é, afinal, gestão financeira? No que consiste essa estratégia tão importante? Neste artigo vamos tratar dos pilares da gestão financeira e sobre como executá-la de maneira eficiente.
Essas dicas valem para instituições de todos os portes: desde mega conglomerados multinacionais até microempresas individuais! Não importa o tamanho da sua empresa, é importante saber cuidar do seu dinheiro!
Além disso, algumas das práticas que abordaremos a seguir são aplicáveis não apenas para empreender, mas também para gerir as economias pessoais e de toda a família. Siga com a gente e aprenda sobre os pilares de uma gestão financeira eficiente!
O que é uma gestão financeira eficiente?
Vamos começar definindo o conceito de gestão financeira. Essa prática deve ser o centro de suas atenções enquanto empreendedor, pois é por meio dela que seu negócio se mantém regular no que diz respeito a direitos trabalhistas, pagamento de contas e fornecedores, salários, e tudo mais que passa no dia a dia de um negócio.
A gestão é a grande responsável também pelos resultados financeiros da sua empresa. Ou seja, o aumento do faturamento, a maximização do lucro, por exemplo, só se tornam resultados constantes a longo prazo quando são fruto de uma gestão financeira eficiente.
Um empreendedor deve utilizar essa estratégia para buscar atingir o equilíbrio financeiro e, a partir desse ponto, canalizar seus esforços para manter sua empresa financeiramente saudável. Descubra com a gente os pilares para pôr isso em prática da maneira certa!
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Quais são os pilares da gestão financeira?
As finanças da sua empresa não se organizarão num passe de mágica, é preciso pôr a mão na massa. Confira os passos mais importantes para se ter uma gestão financeira eficiente
Controle seu fluxo de caixa
O fluxo de caixa é a espinha dorsal do equilíbrio financeiro da sua empresa. O controle de todas as transações, seja de entrada ou de saída, é essencial para avaliar o desempenho de qualquer instituição.
Neste sentido, se faz preciso monitorar de forma diária seu capital de giro, mas estabeleça também comparativos semanais, quinzenais, mensais e assim por diante.
É importante registrar os desempenhos de cada período para identificar padrões de comportamento de mercado e encontrar os melhores pontos possíveis.
O controle de caixa é uma ferramenta vital de controle financeiro. Tenha um olhar analítico sobre os dados que obtiver e procure por erros operacionais (o que nos leva ao próximo passo).
Corte gastos
É importante começar esta etapa adiantando que cortar gastos não significa eliminar todas as despesas de maneira desordenada. Todo negócio tem custos que são cruciais para seu funcionamento, mas com uma busca bem feita, é possível encontrar gastos dispensáveis.
Por meio de uma otimização dos processos internos, eventualmente é possível reduzir custos de maneira espontânea, evitando retrabalhos e outras ações redundantes. Uma forma importante também de enxugar o orçamento é tentar renegociar valores, seja com fornecedores ou com clientes. É importante pensar com parcimônia qualquer aumento de preços, porém, uma vez que isso pode espantar a clientela e acabar gerando prejuízo!
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Estabeleça um planejamento financeiro
Uma gestão financeira eficiente deve estar munida de um planejamento financeiro. Um plano de finanças bem elaborado precisa estar alinhado com todos os setores da empresa, estando condizente com as metas traçadas pela gestão. Qualquer desarmonia nesse sentido pode afetar muito negativamente seus resultados.
Um planejamento simplifica o controle do dinheiro da empresa e ajuda a guiar as decisões corporativas. Além disso, ele também serve para se antecipar a instabilidades econômicas e mercadológicas que poderiam prejudicar seu empreendimento.
Crie uma projeção de orçamento
É importante para todo estabelecimento que se crie uma projeção de receitas e despesas, fazendo isso inclusive em conjunturas mensal, trimestral, semestral ou anual, conforme funcionar melhor para seu planejamento.
Essa projeção orçamentária é uma das principais bases para que se viabilize seu planejamento, caso contrário é difícil fazer qualquer plano para o futuro que não seja um completo “tiro no escuro”, certo?
Um planejamento orçamentário deve ser feito considerando a sazonalidade do mercado no seu setor, assim como eventuais crises econômicas e políticas, e cenários diferentes devem ser traçados (com óticas pessimista, realista e otimista, por exemplo).
Viva com responsabilidade financeira
Responsabilidade financeira talvez seja um dos conceitos mais importantes que guiam a gestão de um negócio. Como a falta de educação financeira é um problema crônico da sociedade brasileira, isso acaba passando batido por muitos empresários.
A responsabilidade com suas finanças consiste em criar uma separação consciente entre as contas pessoais e as contas da empresa.
Da mesma forma que é preciso controlar os valores injetados no capital de giro da empresa, para evitar disfarçar prejuízos, é essencial fixar um valor de “salário” para retirar do caixa todo mês, caso contrário há a possibilidade de defasar seu capital de giro e terminar o mês no vermelho.
Obtenha um serviço especializado de gestão financeira
Conhecendo agora os pilares da gestão financeira, é possível perceber a complexidade que essa estratégia pode ter. Sendo assim, a forma mais eficiente de pôr isso em prática é contar com uma contabilidade profissional!
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