Um ano repleto de lutas e conquistas está chegando ao fim e certamente você faria de tudo para que o próximo ano seja mais leve, com melhores resultados e menos obstáculos. Por isso, o melhor passo agora é elaborar um planejamento orçamentário para 2022.
O fim do ano é o momento ideal para projetar o orçamento do ano seguinte, então fique atento para entender como fazer.
Essa etapa de gestão é ignorada por muitos empresários e isso prejudica drasticamente o equilíbrio financeiro de um negócio. Especialmente considerando que um planejamento orçamentário é um procedimento relativamente simples, esse risco financeiro é extremamente desnecessário.
Então, nada melhor que preparar sua empresa para 2022 com um planejamento orçamentário bem feito. Continue lendo este artigo para aprender como fazer!
O que é planejamento orçamentário?
Planejamento orçamentário é uma estratégia importantíssima de gestão financeira que deve ser colocada em prática antes do fim do ano. É por meio dele que um empresário pode planejar seus gastos, faturamentos, e investimentos com antecedência, além de possibilitar a criação de um fundo de reserva a longo prazo.
Antecipar os possíveis cenários do ano seguinte é a melhor maneira de evitar crises internas, mitigar prejuízos e preparar sua equipe de funcionários para trabalhar de maneira mais produtiva.
Planejamento orçamentário não é uma técnica de clarividência, ok? Trata-se de uma metodologia de previsões baseada na coleta de informações internas da empresa, além do acompanhamento de indicadores financeiros e uma análise assertiva do mercado.
Quer saber então como capacitar sua empresa para encarar 2022 totalmente preparada? Siga a leitura e veja como!
Leia mais: A importância dos serviços de contabilidade consultiva durante momentos de crise.
Como fazer o planejamento orçamentário de 2022 para minha empresa?
Já sabemos da importância do planejamento orçamentário para o ano que vem, e que muitos empresários fazem vista grossa para esse passo importante da gestão. Nada melhor, então, para se destacar no mercado, do que utilizar essa técnica e beneficiar a saúde financeira do seu negócio!
Veja então os principais pontos para se observar ao dar partida no seu planejamento:
- Levantar os custos de produção;
- Calcular o valor total da sua folha de pagamento;
- Levar em conta despesas operacionais;
- Definir pontos que carecem de investimento;
- Fazer um planejamento de vendas.
Os pontos acima obviamente são estipulados de maneira bem generalizada, então é essencial que se adapte e acrescente mais fatores, dependendo das necessidades da sua empresa e da sua área de atuação.
É responsabilidade do empreendedor filtrar o que se aplica ao seu negócio, mas é válido ressaltar que a ajuda de um serviço especializado pode fazer isso com ainda mais perícia.
Para que o empresário foque em gerir seu negócio nos aspectos mais cotidianos, uma assessoria contábil pode dar conta desse aspecto financeiro e oferecer soluções de maneira eficiente e segura.
Vantagens de um planejamento orçamentário
Você já fez algum planejamento orçamentário pré-virada de ano para a sua empresa? Sabemos que é uma ferramenta essencial para a gestão financeira do seu negócio, então veja algumas das principais vantagens:
- Precisão na definição de preços de venda;
- Controle de gastos e fluxo de caixa;
- Alinhamento de metas a curto e médio prazo;
- Melhor gestão dos recursos como um todo.
Só questões essenciais que qualquer um deseja ter na própria empresa nessa lista, não é? Então separe um tempo neste fim de ano para fazer seu planejamento orçamentário de 2022. Daqui um ano, se você comparar os resultados com outros períodos, vai ver que o impacto é positivo!
Leia também: Consultoria financeira – como essa solução pode ajudar no crescimento da sua empresa.
O que não pode faltar no seu planejamento orçamentário de 2022
Alguns detalhes não podem faltar no seu planejamento para o ano que vem, caso contrário ele pode não ter a eficácia esperada. Confira esses três principais aspectos:
Orçamento definido mês a mês
Para dar início, é preciso fazer um esqueleto dos gastos e receitas que entram mensalmente no seu caixa.
Sendo importante que se faça isso para poder ter um controle de quanto capital de giro você terá para operar a cada mês, considerando o valor mínimo e máximo em cada mês do ano, e considerando mínimos e máximos durante o mês. É importante se esforçar para não ficar no vermelho na virada de um mês para o outro!
Orçamento único para o ano
Não é um planejamento anual se o orçamento do ano não fizer parte dele, certo? Esse orçamento é importante para levar em conta as despesas que não são mensais, como manutenções e outros gastos esporádicos.
Vale a pena colocar um valor específico para despesas emergenciais também. Observe orçamentos anteriores para estipular um valor justo para esse caso.
Fluxo de caixa
O registro de entradas e saídas é importante para ter controle sobre as operações financeiras que acontecem no cotidiano da sua empresa.
Coloque na planilha todas as transações e certifique-se de evitar o cheque especial. Um bom controle de fluxo de caixa evita o endividamento do seu CNPJ!
Contrate ajuda especializada
Viu como o planejamento orçamentário pode beneficiar sua empresa entrando em 2022? Agora é a hora de definir qual a melhor forma de pôr essa estratégia em prática, e o jeito ideal de fazer isso é com a ajuda especializada em contabilidade do Grupo Rhodes.
Gerenciamos diariamente o financeiro dos nossos clientes, desde o acompanhamento de contas a pagar, controle de inadimplência, até a interpretação dos relatórios. Tudo isso de forma prática e eficiente.
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